Leadership… "En llamas"
"Solo hablan de seguir adelante con las mismas
malas ideas que nos metieron en este lío,
incluso cuando lo único sensato que pueden hacer
es poner el freno de emergencia"
Greta Thunberg.
GRETA THUNBERG
Cuando empezaron las clases en agosto, decidí que ya era suficiente. Me senté frente al parlamento sueco. Hice huelga escolar por el clima. Me dicen que debería de ir a la escuela o estudiar para hacerme científica y "resolver la crisis climática". Pero ya está resuelta. Ya tenemos los datos y las soluciones. Lo que hay que hacer es despertar y cambiar. ¿Por qué estudiar para un futuro que no existirá porque nadie intenta salvarlo? ¿Para qué aprender del sistema educativo, si los datos más importantes dados por lo mejor de la ciencia dentro del mismo sistema, son ignorados por los políticos y por la sociedad? Greta Thunberg.
Greta Thunberg nos señalaba el agujero de la pecera, era lo único que veía. Sus padres y su gente intentaba convencerla para que siguiera estudiando. Tenía 15 años... Tod@s habíamos oído hablar del cambio climático, pero ahí quedaba la historia. Para Greta no, para ella la historia era a vida o muerte, blanca o negra.
Ya hemos tenido 30 años de motivación e ideas optimistas. Y lo siento, pero no sirve. Porque si sirviera, las emisiones habrían disminuido. No es así. Y sí, necesitamos esperanza, por supuesto. Pero lo que más necesitamos es acción. Cuando actuemos, la esperanza estará ahí. Así que, en lugar de esperanza, busquemos acción. Solamente así, la esperanza llegará. Greta Thunberg.
Greta es diferente. Sus "haters" han llegado a parodiarla...
"Cuando los "haters" empiezan a criticarte por tu apariencia y tus diferencias, significa que no tienen dónde ir. Y entonces es cuando sabes que estás ganando. Tengo Asperger y eso significa que a veces soy un poco diferente a la norma. También significa -que con unas buenas circunstancias- ser diferente es un superpoder." Greta Thunberg
Ella ve a los "haters" como agua y al movimiento del cambio climático como un barco.
Cuanto más rápido y poderoso se vuelve el barco, más resistencia pone el agua. El agua nunca cambia, pero en este momento el movimiento se está convirtiendo en algo histórico muy rápidamente. Greta Thunberg
En un mundo complejo como el nuestro, necesitamos gente que piensa diferente. Muchos, ven en su forma de pensar, una guía para los desafíos que tenemos por delante.
¿Cual diríais que es el agujero de la pecera de la "Fisioterapia con ñ"?
Mientras nos manteníamos absortos con nuestros pacientes y con la formación continuada... tuvimos nuestras "Greta Thunberg"s indicándonos que no estábamos siguiendo los últimos avances del barco de la fisioterapia global-WCPT (que históricamente ha funcionado en inglés y la hemos visto lejos, todo sea dicho)... y también las "Greta Thunberg"s que decían a Universidades y Colegios que había que currárselo más con los gestores políticos, dar un mayor protagonismo a la fisioterapia en los diferentes ámbitos de la salud pública, mejorar la "marca Fisioterapia", dar mayor calidad a la formación existente, luchar por la especialización, mejorar la divulgación de las intervenciones de los fisioterapeutas, mejorar el contenido de los programas de educación hacia los pacientes...
Al gestor que sólo se rodea de gente agradecida que le da la razón en todo le será muy dificil hacerse una visión de la realidad y tomar decisiones acertadas. Y cuando se equivoca, nadie se atreverá a decírselo, de manera que se encerrará cada vez más en su torre de marfil. Chris Ojeda-Thies. Médico traumatólogo.
Hemos tenido todo lo que podíamos desear y, sin embargo, ahora podríamos acabar sin nada. Probablemente ya ni siquiera tenemos futuro. Quiero que entren en pánico. Quiero que sientan el miedo que yo siento todos los días. Y quiero que actúen. Quiero que actúen como lo harían en una crisis. Quiero que reaccionen como si nuestra casa estuviera en llamas... porque lo está. Greta Thunberg.
FISIOTERAPIA Y LIDERAZGO
Si para liderar hay que servir, no podrás hacerlo si no te gusta y confías en la (tu) gente. Se GESTIONAN COSAS (corregir, evaluar, organizar, planificar, ordenar, diseñar, analizar...), pero se LIDERAN PERSONAS. La razón para gestionar y el corazón para conectar y liderar. Imanol Ibarrondo.
La importancia del rol de los fisioterapeutas como líderes está siendo ampliamente reconocida a medida que el sistema de sanidad va cambiando y evolucionando hacia desafíos cada vez más complejos (1).
En la profesión de fisioterapia es necesaria la figura del liderazgo para los cambios necesarios que hay que dar para su crecimiento y desarrollo (2). El desarrollo de un liderazgo efectivo puede acabar beneficiando tanto a los fisioterapeutas como a los pacientes, ya que empodera a los clínicos para innovar y liderar el cambio, asegurándo un desarrollo contínuo y una mejora de la calidad (3).
Mejorar no es gratis, es un proceso incómodo y doloroso. Si no te está costando tiempo, energía y atención, si no estás cometiendo errores, si no estás siendo torpe y vulnerable... probablemente no estés aprendiendo nada. Imanol Ibarrondo.
*Es muy dificil avanzar si no cambiamos... En este vídeo de 2012, Manel Domingo Corchos nos habla, desde su papel al frente del Colegio de Fisioterapeutas de Cataluña, de los cambios que él veía que eran necesarios a la hora vender la marca Fisioterapia a los gestores políticos... ¿qué es lo que aportamos? ¿cuanto podemos ahorrar al sistema? ¿cuánto de efectivos somos con nuestras intervenciones?... Necesitamos datos numéricos y estadísticas, no sólo buenas intenciones (eso es "humo" y con eso no podemos "vendernos"):
-Guías clínicas que nos estandaricen.
-Cuantificar nuestras intervenciones.
-Doctores en fisioterapia que no solo estén dirigidos hacia la parte académica, sino también hacia recabar datos y analizarlos para "vender" los datos a los gestores políticos.
-Dedicarnos a la función y al movimiento.
-y... Especialidades en fisioterapia.
Tenemos la suerte de que la fisioterapia en España es la segunda profesión de salud más valorada y más demandada por los usuarios, por detrás de medicina. Manel Domingo Corchos (2012)
*En este segundo vídeo, Lara Garzón nos acerca la fisioterapia del sistema de salud de Inglaterra.
Nos comenta que lo que es diferente en Reino Unido es el modelo de trabajo, la cultura de progreso y de abordaje, la gestión de la fisioterapia y la presencia de la misma en todos los ámbitos sanitarios y equipos multidisciplinares.
En Inglaterra, los conocimientos de fisioterapia en sí, NO son más sofisticados, pero aprovechan cada intervención para transformarla en investigación y recabar datos (para entre otras cosas, demostrar que las intervenciones en fisioterapia son costoefectivas). Lara Garzón.
¿Qué podemos aprender de ellos?... En este vídeo, Lara te lo cuenta... y tiene que ver con cómo podría ser la fisioterapia si por una parte, pusiéramos en marcha lo que decía Manel en el anterior vídeo y si por otra, los gestores políticos apostaran por la fisioterapia.
*En este tercer enlace, acercamos lo dicho sobre liderazgo en el Congreso WCPT-2019 en Ginebra.
La verdadera forma de medir el liderazgo es con la influencia, ni más, ni menos. Jon Maxwell.
Lo que haces, marca una diferencia, y tienes que decidir qué clase de diferencia quieres realizar... Sí, nuestra casa, está en llamas... pero dicen por ahí que...
Mi impresión es que el único colectivo que está haciendo los deberes que el cambio de paradigmas impone, es la Fisioterapia, si no desde una mayoría abrumadora sí desde un porcentaje ilusionante. Arturo Goicoechea (Septiembre 2019)
Que así sea...
#TodosIn #BetterTogether #CallToAction
(1) Chan et al., 2015, Desveaux et al., 2012, Desveaux and Verrier, 2014, McGowan and Stokes, 2017, McGowan et al. 2018.
(2) Desveaux and Verrier, 2014; McGowan and Stokes, 2017
(3) McGowan et al., 2018